Bien-être au travail : le bonheur c’est les autres !

A l’ère où le numérique inonde notre quotidien, où nos modes de vie et de travail sont influencés par cette révolution digitale, pas toujours facile de créer et maintenir du lien entre collaborateurs.

Véritable clé de voûte de la réussite d’une entreprise, le sentiment d’appartenance, les liens et la créativité des collaborateurs sont essentiels mais toujours pris en compte. Voyons ensemble, via des solutions simples efficaces et ludiques comment renforcer la cohésion d’équipe, les échanges et la créativité entre collaborateurs.

Comment garder des liens (notamment en équipe) à l’ère du digital et du monde nomade ?

L’impact du digital a eu des conséquences considérables sur nos modes de travail, nos habitudes, nos relations professionnelles et personnelles.
Véritable révolution, aujourd’hui le digital nous permet de travailler partout, à tout moment, chez soi, au bureau, dans le taxi, entre deux rendez-vous, PARTOUT.
Nous sommes constamment connectés, pendus à nos ordinateurs, smartphones, à guetter la moindre notification d’email à lire l’actualité et à consulter les réseaux sociaux professionnels (et personnels).
Le numérique a explosé et modifie considérablement notre rapport à l’espace, au temps, aux autres.
Tout devient prioritaire, tout devient urgent et éphémère et les liens personnels, professionnels peuvent rapidement être mis à mal.

En voilà un tableau réjouissant me direz-vous !
Mais non, ne démissionnez pas tout de suite pour aller élever des brebis dans le Vercors, respirons, prenons un peu de recul et voyons comment, par des moyens simples et concrets, il est possible de remettre un peu d’humain, de simplicité et d’authenticité dans nos quotidiens professionnels tout en gagnant en efficacité.

Que le salarié se trouve dans une filiale, une startup, qu’il soit en télétravail à temps partiel ou à temps complet, pour être efficace, le salarié doit-être HEUREUX.
Vous avez dit HEU-REUX ? Oui, bien loin de nous le temps où l’on travaillait de façon individuelle avec la volonté d’écraser tout sur son passage, avec comme seul leitmotiv le profit.
Sans vivre dans un monde de candeur, aujourd’hui, on reconnaît que l’équation qualité de vie au travail, bien-être, lien social et sentiment d’appartenance est la clé de voûte d’une entreprise efficace .

Le sentiment d’appartenance à une entreprise, c’est quoi ?
C’est quand les salariés et le dirigeant partagent des valeurs communes. Quand le salarié est heureux de retrouver ses collègues et prêt à affronter de nouveaux challenges.
C’est cette implication qui rend l’entreprise plus performante et qui rend fier d’appartenir à une organisation.
Pour ce faire, rien de mieux qu’un management basé sur la confiance, le partage et la reconnaissance. Le salarié a alors le sentiment de contribuer à l’effort commun et éprouve de la fierté dans son travail et dans son entreprise.

Alors concrètement, comment faire pour créer du lien et une cohésion d’équipe au sein de l’entreprise ?

Une bonne communication

Il est impératif de privilégier l’humain et la communication entre les collaborateurs car oui l’humain a encore de beaux jours devant lui, le digital ne remplace pas les liens forts et indispensables entre collaborateurs !
Pour préserver ce lien, la communication est essentielle.
Prenez de bonnes habitudes et travaillez dans une dynamique commune ! Échangez, communiquez avec vos équipes et dirigeants : quelle est l’actualité de l’entreprise, les projets en cours, quels sont les objectifs, quelles victoires sont à célébrer ?
Pour communiquer facilement, partout tout le temps, même si les équipes sont en situation de mobilité, des applications ludiques et performantes existent (slack, yesweshare par exemple).
Choisissez-les ensemble et faites-en un outil performant mais aussi agréable pour les échanges au quotidien.
A noter, qu’il est important de varier les supports de communication. Le digital crée du lien mais le chat et les e mails ne suffisent pas. Une vraie conversation téléphonique, une vidéo conférence, une séance de créativité renforcent les échanges, la découverte, les liens entre les équipes.

Créer du lien en vivant de nouvelles expériences

Vous passez en moyenne 8h par jour en entreprise, votre bien-être semble essentiel non ?
Une autre méthode qui a fait ses preuves est l’organisation d’évènements internes pour favoriser et développer le bien-être au travail.
Un footing entre collègues, un déjeuner, un cours de cuisine, une séance de yoga, de paddle (bon ok faut pas être loin de la mer ou d’une rivière!), de flamenco ou que sais-je encore ? Vous avez l’embarras du choix, variez les formats (ateliers, cours, conférences, team building…) et essayez de mettre en place une certaine récurrence dans l’organisation de ces événements.
Instaurez des rituels si ça vous aide : lundi on enfile les baskets, vendredi after work ou before work entre collègues par exemple, bref, prenez un peu de bon temps !
Mettez en place de nouvelles méthodes plus dynamiques et collaboratives !

Privilégiez les réunions ludiques, efficaces et inspirantes en marchant par exemple, walk and talk ou co-walking (en extérieur c’est encore mieux pour se reconnecter à la nature), ou en intégrant la facilitation graphique lors de vos réunions… Innovez ! Sortez du cadre pour réinventer l’expérience collaborateur !

Autant de pratiques et expériences qui peuvent être accompagnées du digital, et qui favoriseront l’échange, la cohésion d’équipe et créerons du lien entre collaborateurs.

En résumé, la réussite d’une entreprise repose sur l’implication, la qualité de vie au travail, le bien-être des salariés et le tissage de liens entre collaborateurs. Ces liens forts et essentiels sont garants d’une cohésion d’équipe et d’une communication performante pour tous.

En trouvant l’équilibre dans nos utilisations, le digital peut aussi favoriser et être créateur de lien.

Autant d’éléments qui contribuent à la pérennité et au succès de l’entreprise. Et vous quand est-ce que vous testez ?